Gründungsphase

Wir unterstützen Sie vor, während und nach Ihrer Firmengründung!

Gerade in dieser Phase treffen Sie strategische Entscheidungen und stellen Weichen für Ihre Zukunft. Werden hier Fehler begangen, können diese schnell teuer oder zu einem späteren Zeitpunkt sogar existenzbedrohend werden. In der Regel stellen sich folgende Fragen:

• Welche Rechtsform soll gewählt werden?
• Wie kann ich mich bestmöglich ab- und versichern?
• Wie gelange ich an eine evtl. nötige Startfinanzierung oder Förderung zu günstigen Konditionen?
• Welche Lieferanten oder Kooperationspartner eignen sich?
• Wie präsentiere ich mein Unternehmen optimal (Logo, Design, Website etc.)?
• Wie organisiere ich mein Wachstum (Räumlichkeiten, Personal etc.)?

Darüber hinaus bieten wir Ihnen Unterstützung z. B. bei der Businessplanerstellung, (Vertrags-)Verhandlungen (z. B. mit Lieferanten oder dem künftigen Vermieter/Verpächter) oder Ihrem Marketing.

Expansion

Firmengründung und Start sind Ihnen geglückt – unsere Gratulation dazu! Nun heißt es vor allem, Ihren Vertrieb auf- oder auszubauen und Ihre Umsätze und Erträge zu steigern. Hierfür spielt in der heutigen Zeit das Internet mit all seinen Möglichkeiten eine große und immer größer werdende Rolle.

Wir von expandeo

– arbeiten mit Ihnen gerne einen Businessplan für Ihre Firmenexpansion aus
– organisieren Fördermittel oder Liquidität für Ihr Wachstum
– bauen Ihre individuelle Internetseite oder einen maßgeschneiderten Webshop
– suchen Ihnen passende Kooperationspartner und/oder Lieferanten
– fördern und verbessern Ihr Image und Ihren Bekanntheitsgrad
– und unterstützen Sie an allen notwendigen Stellen, damit Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können

Lassen Sie uns für Ihren Erfolg arbeiten!

Tagesgeschäft

Nach der Euphorie in der Gründungsphase und einem häufig raschen Wachstum in der ersten Zeit Ihres Unternehmens, stellt das Tagesgeschäft meist eine besondere Herausforderung dar: die Motivation sinkt, womöglich auch auf Grund von Frustrationserlebnissen oder Misserfolg; es gilt, Stagnation zu vermeiden.

Oft verläuft ein solcher Prozess eher schleichend. Ein Ausgangsumsatz von 350 TEUR kann bei 5 % jährlichem Umsatzplus oder gleichem prozentualen Rückgang in wenigen Jahren entweder auf eine halbe Million Euro steigen oder auf eine Viertelmillion Euro sinken.

Häufig betrachten Unternehmer primär die Umsatzentwicklung und vernachlässigen dabei die Ertragssituation oder das Einsparpotenzial. Aspekte wie Image bzw. Außenwirkung und Kundenbindung spielen darüber hinaus eine entscheidende Rolle.

Schwierigkeiten

Sie haben den Eindruck, dass sich Ihr Geschäft zunehmend schlechter entwickelt? Oder haben Sie bereits Umsatz- oder Gewinnrückgänge beim Blick in Ihre BWA festgestellt? Dann wird es Zeit, das Ruder herumzureißen!

Egal ob es um die Analyse der Stärken und Schwächen Ihrer Firma geht oder Sie bereits eingehende Rechnungen nur noch schwerlich bezahlen können: Wir von expandeo sind auch und gerade in schwierigen Zeiten für Sie da!

Gerne begleiten und vertreten wir Sie z. B. in schwierigen Gesprächen, etwa mit Lieferanten, bei denen Sie Außenstände haben, oder Ihrer Hausbank. Häufig ist nämlich die Organisation von finanziellem Spielraum (Liquidität beschaffen, Zahlungsaufschub vereinbaren) überlebenswichtig. Auch dem Forderungsmanagement kommt eine wichtige Rolle zu.

Im Übrigen bietet z. B. die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) Unternehmen verschiedene Förderprogramme an, die sich eventuell für die Verbesserung Ihrer Situation eignen. Wir prüfen die jeweiligen Möglichkeiten für Sie und können Ihnen u. a. durch die professionelle Erstellung eines Businessplans den Mittelantrag vorbereiten.

Selbstverständlich bieten wir Ihnen auch Lösungen zur Stärkung Ihres Vertriebs: Neukundenakquise, Bestandskundenpflege, Altkundenregeneration, online wie offline. Kontaktieren Sie uns zeitnah mit Hinweis auf die Dringlichkeit.